Se debate si es bueno permitir la educación sexual en los colegios. Lo cierto que la educación sexual es obligación de varias instituciones, no sólo de la escuela.
Contexto: embarazos no deseados- embarazos en adolescentes- contagio de enfermedades.
El hombre es un todo. Es un ser físico-psíquico-afectivo-sexual. Por lo tanto debe educarse integralmente. Nuestra sociedad en sus diversas instituciones, además de otros factores, son responsables y hasta los causantes en algunos casos de tales situaciones:
1. Todos las instituciones, familia, escuela, religión, instituciones públicas y privadas de salud, y medios de comunicación (televisión, radio, novelas, informativos, cine, periódicos, revistas) no tienen ciertamente conciencia de que son parte del problema, uno en mayor medida que el otro.
2. Cada una de estas instituciones, sí la abarcan a la educación sexual, abarcan no más de un aspecto del hombre.
3. Creer que la sexualidad es mala palabra. Creer que la educación sexual en adolescente y pre-adolescentes es contraproducente por la excitación que podría producir en un YO no del todo formado.
Los pre-adolescentes y adolescentes no están exentos del bombardeo del tema sexual por parte de los medios de comunicación. No darles educación es no sólo no cumplir con la obligación de hacerlo, sino dejar el lugar vacante para que sigan recibiendo todo tipo de información y excitación sin el contexto afectivo, valorativo y de discernimiento que es vital para los chicos y la sociedad del futuro.
Delegarlo o tratarlo parcialmente no deja de ser nefasto.
Sexualidad
EDUCACIÓN SEXUAL
Se debate si es bueno permitir la educación sexual en los colegios. Lo cierto que la educación sexual es obligación de varias instituciones, no sólo de la escuela.
Contexto: embarazos no deseados- embarazos en adolescentes- contagio de enfermedades.
El hombre es un todo. Es un ser físico-psíquico-afectivo-sexual. Por lo tanto debe educarse integralmente. Nuestra sociedad en sus diversas instituciones, además de otros factores, son responsables y hasta los causantes en algunos casos de tales situaciones:
1. Todos las instituciones, familia, escuela, religión, instituciones públicas y privadas de salud, y medios de comunicación (televisión, radio, novelas, informativos, cine, periódicos, revistas) no tienen ciertamente conciencia de que son parte del problema, uno en mayor medida que el otro.
2. Cada una de estas instituciones, sí la abarcan a la educación sexual, abarcan no más de un aspecto del hombre.
3. Creer que la sexualidad es mala palabra. Creer que la educación sexual en adolescente y pre-adolescentes es contraproducente por la excitación que podría producir en un YO no del todo formado.
Los pre-adolescentes y adolescentes no están exentos del bombardeo del tema sexual por parte de los medios de comunicación. No darles educación es no sólo no cumplir con la obligación de hacerlo, sino dejar el lugar vacante para que sigan recibiendo todo tipo de información y excitación sin el contexto afectivo, valorativo y de discernimiento que es vital para los chicos y la sociedad del futuro.
Delegarlo o tratarlo parcialmente no deja de ser nefasto.
Se debate si es bueno permitir la educación sexual en los colegios. Lo cierto que la educación sexual es obligación de varias instituciones, no sólo de la escuela.
Contexto: embarazos no deseados- embarazos en adolescentes- contagio de enfermedades.
El hombre es un todo. Es un ser físico-psíquico-afectivo-sexual. Por lo tanto debe educarse integralmente. Nuestra sociedad en sus diversas instituciones, además de otros factores, son responsables y hasta los causantes en algunos casos de tales situaciones:
1. Todos las instituciones, familia, escuela, religión, instituciones públicas y privadas de salud, y medios de comunicación (televisión, radio, novelas, informativos, cine, periódicos, revistas) no tienen ciertamente conciencia de que son parte del problema, uno en mayor medida que el otro.
2. Cada una de estas instituciones, sí la abarcan a la educación sexual, abarcan no más de un aspecto del hombre.
3. Creer que la sexualidad es mala palabra. Creer que la educación sexual en adolescente y pre-adolescentes es contraproducente por la excitación que podría producir en un YO no del todo formado.
Los pre-adolescentes y adolescentes no están exentos del bombardeo del tema sexual por parte de los medios de comunicación. No darles educación es no sólo no cumplir con la obligación de hacerlo, sino dejar el lugar vacante para que sigan recibiendo todo tipo de información y excitación sin el contexto afectivo, valorativo y de discernimiento que es vital para los chicos y la sociedad del futuro.
Delegarlo o tratarlo parcialmente no deja de ser nefasto.
Asociación Víctimas Violaciones
AVIVI es un ONG que asiste a las víctimas de violaciones sexuales. El gran equipo está conformado por parientes de víctimas, abogados, psicólogos, psicólogos sociales.
Ad-Honorem todos sus integrantes y en toda Argentina acompañan a quienes los llamen al (11) 4890-0672. Desde el llamado ya la víctima no está sola.
Asisten desde el primer momento en la comisaría, se encargan que se le den los medicamentos necesarios para prevenir el HIV, la hepatitis, el embarazo en el caso de las mujeres (los varones también son violados), también de que se tomen todos las pericias y en la forma que corresponde, y si la víctima así lo decide asesorarla en el proceso legal. Todo esto en forma gratuita.
La existencia de AVIVI es una respuesta a la situación en Argentina. Un sistema que no tiene médicos legistas mujeres, comisarías con espacios físicos que no ayudan a la hora de recurrir con una víctima de violación, condenas irrisorias, la inexistencia de un registro público de violadores con sus actuales direcciones por el bendito Pacto de San José y de un registro de ADN a nivel nacional.
¿Pero a los que pertenecen a AVIVI les sobre el dinero y el tiempo?.
María Elena, su fundadora, madre de una víctima, no tiene ni para el colectivo en ocasiones, estuvieron a punto de cortarle la luz y el teléfono al momento de hacerle la entrevista.
No tiene subsidio.
Si el lector o algún ser querido tuviese la desgracia de ser víctima nada mejor con que AVIVI siga funcionando. Para colaborar es necesario hacerlo inteligentemente.
Ser & Hacer hizo una propuesta de organización como aporte.
1.Que cada uno done un poquito todos los meses pero mes tras mes, como una cuota, a la cuenta Banco Provincia sucursal 5095 cuenta 50117/6;
2. necesitan dos escritorios y un sillón, una filmadora pequeña y cámara oculta para lograr pruebas ante violadores seriales. También necesitan una video para pasar testimonios.
3. Las compañías de transportes que trasladen a víctimas en riesgo y sin recursos o a AVIVI cuando va a buscarlas.
4. Alguna persona cercana a la localidad de Virreyes que pueda trasladar a María Elena y a Candela en horas de las madrugadas a las comisarías cuando la víctima está fuera del radio de San Fernando. María Elena y su hija Candela se dedican a la asistencia de las víctimas las 24 horas y no tienen auto. A la madrugada esperan el colectivo solas en descampados y a veces sin plata para el boleto.
5.Un padrino y una madrina para la fundación. Hasta ahora nadie se ha ofrecido.
Los pedidos lo hace la producción de Ser & Hacer por las necesidades que detectó durante las distintas charlas.
AVIVI: (11) 4890-0672
Bco Prov suc.5095
cuenta 50117/6
Ad-Honorem todos sus integrantes y en toda Argentina acompañan a quienes los llamen al (11) 4890-0672. Desde el llamado ya la víctima no está sola.
Asisten desde el primer momento en la comisaría, se encargan que se le den los medicamentos necesarios para prevenir el HIV, la hepatitis, el embarazo en el caso de las mujeres (los varones también son violados), también de que se tomen todos las pericias y en la forma que corresponde, y si la víctima así lo decide asesorarla en el proceso legal. Todo esto en forma gratuita.
La existencia de AVIVI es una respuesta a la situación en Argentina. Un sistema que no tiene médicos legistas mujeres, comisarías con espacios físicos que no ayudan a la hora de recurrir con una víctima de violación, condenas irrisorias, la inexistencia de un registro público de violadores con sus actuales direcciones por el bendito Pacto de San José y de un registro de ADN a nivel nacional.
¿Pero a los que pertenecen a AVIVI les sobre el dinero y el tiempo?.
María Elena, su fundadora, madre de una víctima, no tiene ni para el colectivo en ocasiones, estuvieron a punto de cortarle la luz y el teléfono al momento de hacerle la entrevista.
No tiene subsidio.
Si el lector o algún ser querido tuviese la desgracia de ser víctima nada mejor con que AVIVI siga funcionando. Para colaborar es necesario hacerlo inteligentemente.
Ser & Hacer hizo una propuesta de organización como aporte.
1.Que cada uno done un poquito todos los meses pero mes tras mes, como una cuota, a la cuenta Banco Provincia sucursal 5095 cuenta 50117/6;
2. necesitan dos escritorios y un sillón, una filmadora pequeña y cámara oculta para lograr pruebas ante violadores seriales. También necesitan una video para pasar testimonios.
3. Las compañías de transportes que trasladen a víctimas en riesgo y sin recursos o a AVIVI cuando va a buscarlas.
4. Alguna persona cercana a la localidad de Virreyes que pueda trasladar a María Elena y a Candela en horas de las madrugadas a las comisarías cuando la víctima está fuera del radio de San Fernando. María Elena y su hija Candela se dedican a la asistencia de las víctimas las 24 horas y no tienen auto. A la madrugada esperan el colectivo solas en descampados y a veces sin plata para el boleto.
5.Un padrino y una madrina para la fundación. Hasta ahora nadie se ha ofrecido.
Los pedidos lo hace la producción de Ser & Hacer por las necesidades que detectó durante las distintas charlas.
AVIVI: (11) 4890-0672
Bco Prov suc.5095
cuenta 50117/6
Violencia Familiar
A SER VIOLENTO SE APRENDE
En el 2006 se registraron 200 muertes de mujeres dentro de sus propios hogares según la ONG RED SOLIDARIA.
Ser & Hacer comienza la primera entrega sobre el tema violencia conceptualizando los distintos tipos de agresiones.
Asesoró a nuestro equipo la Licenciada Mariela M. Etchepare (Matrícula 40.438) Cel (15)5116-7237
Violencia:
Implica el uso de fuerza (psíquica, física, económica) para producir daño. También es considerada como una forma de ejercicio de poder.
Hablamos de violencia como una situación contínua, no un hecho aislado. Es intrínseco de la violencia la intencionalidad de provocarla.
Hay distintas formas de violencia: física, psicológica y sexual.
Violencia familiar
Es cualquier acción, omisión o conducta mediante la cual se infiere un daño físico, sexual, o psicológico a un miembro del grupo familiar a través del engaño, la amenaza o la fuerza física.
Violencia física
Se refiere a cualquier lesión infligida que no se accidental y que provoque un daño en el cuerpo.
Signos de abuso: cicatrices, marcas, quemaduras, fracturas, mordeduras, etc. El abandono físico se puede incluir como maltrato, en el que las necesidades físicas, la alimentación, abrigo, higiene y la protección no son satisfechas.
Violencia psíquica
Palabra, gesto o hecho que tenga como objeto humillar, denigrar, avergonzar, y/o dañar la dignidad. Ejemplos: insultos, burlas, criticas, amenazas
Violencia sexual
Tipo de contacto sexual forzado con el fin de obtener excitación o gratificación sexual.
Otros comentarios
* La violencia se da en un marco de asimetría, siempre hay una persona que posee poder sobre la otra y hace abuso de esa posición.
* La violencia no es cuestión de clases sociales. Sin embargo puede notarse que al cambiar de clase social cambia el tipo de manifestación de la misma.
* A ser violento se aprende, es una cuestión cultural. De lo contrario, si la violencia fuera innata, todos seríamos violentos. Puede haber
En el 2006 se registraron 200 muertes de mujeres dentro de sus propios hogares según la ONG RED SOLIDARIA.
Ser & Hacer comienza la primera entrega sobre el tema violencia conceptualizando los distintos tipos de agresiones.
Asesoró a nuestro equipo la Licenciada Mariela M. Etchepare (Matrícula 40.438) Cel (15)5116-7237
Violencia:
Implica el uso de fuerza (psíquica, física, económica) para producir daño. También es considerada como una forma de ejercicio de poder.
Hablamos de violencia como una situación contínua, no un hecho aislado. Es intrínseco de la violencia la intencionalidad de provocarla.
Hay distintas formas de violencia: física, psicológica y sexual.
Violencia familiar
Es cualquier acción, omisión o conducta mediante la cual se infiere un daño físico, sexual, o psicológico a un miembro del grupo familiar a través del engaño, la amenaza o la fuerza física.
Violencia física
Se refiere a cualquier lesión infligida que no se accidental y que provoque un daño en el cuerpo.
Signos de abuso: cicatrices, marcas, quemaduras, fracturas, mordeduras, etc. El abandono físico se puede incluir como maltrato, en el que las necesidades físicas, la alimentación, abrigo, higiene y la protección no son satisfechas.
Violencia psíquica
Palabra, gesto o hecho que tenga como objeto humillar, denigrar, avergonzar, y/o dañar la dignidad. Ejemplos: insultos, burlas, criticas, amenazas
Violencia sexual
Tipo de contacto sexual forzado con el fin de obtener excitación o gratificación sexual.
Otros comentarios
* La violencia se da en un marco de asimetría, siempre hay una persona que posee poder sobre la otra y hace abuso de esa posición.
* La violencia no es cuestión de clases sociales. Sin embargo puede notarse que al cambiar de clase social cambia el tipo de manifestación de la misma.
* A ser violento se aprende, es una cuestión cultural. De lo contrario, si la violencia fuera innata, todos seríamos violentos. Puede haber
Violencia Familiar
COMO PROCEDER ANTE SITUACIONES DE VIOLENCIA DOMESTICA O FAMILIAR
Si está en sus casa y está siendo amenazada o atacada:
Manténgase alejada de la cocina (el abusador puede encontrar armas allí como cuchillos)
Manténgase lejos de los baños, armarios o áreas pequeñas, donde el abusador la pueda atrapar.
Vaya a una habitación que tenga una puerta o ventana, por donde escapar o pedir auxilio; no tenga vergüenza de hacerlo.
Vaya a una habitación que tenga teléfono, para poder llamar y pedir ayuda, si puede cierre la puerta para dejar afuera al abusador.
Llame al número 0800-666-8537 del servicio de ayuda para violencia familiar o al 101 de la policía, lo más rápido posible, pida el nombre de la persona que conteste la llamada.
Piense a cual vecina o amistas le puede pedir ayuda.
Si viene la policía, dígale lo que pasó; tome el nombre y número de la insignia o chapa identificatoria.
Si está golpeada consiga ayuda médica.
En el Hospital exija que le reciban la denuncia por lesiones. Están obligados a hacerlo.
Tómese fotos de las heridas o lesiones que tenga.
Llame al 0800-666-8537 programa de violencia doméstica-pida que la ayuden.
Cómo protegerse en su hogar
Infórmese a qué lugar de su barrio puede ir para conseguir ayuda.
Memorice los números de teléfonos de emergencia.
Mantenga un teléfono en una habitación que pueda cerrar por dentro, si puede tenga su celular siempre con usted.
Si el abusador se ha mudado, cambie las cerraduras de las puertas y asegure las ventanas.
Piense a dónde va a ir si tiene que escapar, cómo hacerlo y háblelo con sus hijos/as.
Pida a sus vecinos que llamen a la policía y/o servicio telefónico de Violencia Familiar si ven al abusador por su casa.
Mantenga una señal clave con los vecinos para que llamen a la policía, por ejemplo, si el teléfono suena dos veces, la cortina está cerrada o hay una luz encendida.
Haga un bolso con cosas importantes que quizás necesite si tiene que salir rápidamente, guárdelo en un lugar seguro o déjelo con alguna amistad o familiar de confianza.
Incluya algo de dinero en efectivo, si tiene auto una copia d elas llaves, documentos importantes o fotocopia de los mismos, tales como sentencia, DNI suyo y de sus hijos, certificados de nacimiento, escrituras, etc., o fotocopia de los mismos.
Cambie su número de teléfono o solicite que no sea incluido en la guía.
Use contestador de teléfono y escuche las llamadas antes de contestar.
Legislatura Porteña y Consejo Nacional de la mujer
Si está en sus casa y está siendo amenazada o atacada:
Manténgase alejada de la cocina (el abusador puede encontrar armas allí como cuchillos)
Manténgase lejos de los baños, armarios o áreas pequeñas, donde el abusador la pueda atrapar.
Vaya a una habitación que tenga una puerta o ventana, por donde escapar o pedir auxilio; no tenga vergüenza de hacerlo.
Vaya a una habitación que tenga teléfono, para poder llamar y pedir ayuda, si puede cierre la puerta para dejar afuera al abusador.
Llame al número 0800-666-8537 del servicio de ayuda para violencia familiar o al 101 de la policía, lo más rápido posible, pida el nombre de la persona que conteste la llamada.
Piense a cual vecina o amistas le puede pedir ayuda.
Si viene la policía, dígale lo que pasó; tome el nombre y número de la insignia o chapa identificatoria.
Si está golpeada consiga ayuda médica.
En el Hospital exija que le reciban la denuncia por lesiones. Están obligados a hacerlo.
Tómese fotos de las heridas o lesiones que tenga.
Llame al 0800-666-8537 programa de violencia doméstica-pida que la ayuden.
Cómo protegerse en su hogar
Infórmese a qué lugar de su barrio puede ir para conseguir ayuda.
Memorice los números de teléfonos de emergencia.
Mantenga un teléfono en una habitación que pueda cerrar por dentro, si puede tenga su celular siempre con usted.
Si el abusador se ha mudado, cambie las cerraduras de las puertas y asegure las ventanas.
Piense a dónde va a ir si tiene que escapar, cómo hacerlo y háblelo con sus hijos/as.
Pida a sus vecinos que llamen a la policía y/o servicio telefónico de Violencia Familiar si ven al abusador por su casa.
Mantenga una señal clave con los vecinos para que llamen a la policía, por ejemplo, si el teléfono suena dos veces, la cortina está cerrada o hay una luz encendida.
Haga un bolso con cosas importantes que quizás necesite si tiene que salir rápidamente, guárdelo en un lugar seguro o déjelo con alguna amistad o familiar de confianza.
Incluya algo de dinero en efectivo, si tiene auto una copia d elas llaves, documentos importantes o fotocopia de los mismos, tales como sentencia, DNI suyo y de sus hijos, certificados de nacimiento, escrituras, etc., o fotocopia de los mismos.
Cambie su número de teléfono o solicite que no sea incluido en la guía.
Use contestador de teléfono y escuche las llamadas antes de contestar.
Legislatura Porteña y Consejo Nacional de la mujer
Consorcios: prevención de fraudes I
ELECCION DEL ADMINISTRADOR DE CONSORCIOS
Aunque la situación en un consorcio parezca imposible de revertir, existen estrategias que pueden prevenir ser estafados por personas inescrupulosas.
Estas estrategias pertenecen a un proceso posible. Su implementación puede costar pero una vez que empieza el consorcio a regirse por ellas agiliza notablemente el control de los propietarios en el dinero común del edificio.
Son varios los puntos a tener en cuenta. Por razones de espacio serán desarrollados en varias ediciones de esta revista.
En este número se nombran algunos recaudos en cuanto al nombramiento del o de los administradores.
1. El administrador deber estar inscripto en el Registro Público de Administradores de consorcios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. La dirección es Esmeralda 340 y el horario es de 9 a 17 de lunes a viernes. Existe una línea gratuita 0800-999-2727. También puede corroborarlo por medio de internet en www.buenosaires.gov.ar .
2. Solicite al administrador:
A.- Fotocopia DNI
B.- Certificado de su domicilio real particular por Policía Federal;
C.- Constancia vigente de inscripción C
D.- Fotocopia pago monotributo (administración unipersonal)
E.- Fotocopia contrato social (en caso de ser una sociedad la administración)
(esto le proporciona el dato de quienes serán responsables y con que bienes responderán)
3. Pidale referencia de consorcios y elija al azar con quien hablar dentro de ellos.
4. Vea liquidaciones de los últimos tres meses de los consorcios que ya maneja solicitadas en los consorcios mismos. Preste atención a los importes por reparaciones (si están en cuotas calcule el total teniendo en cuenta que tipo de reparación es).
5. Pregúntele a las personas que ya lo tienen como administrador cómo éste resuelve los conflictos.
6. Indague si el consejo de administración es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones.
7. Investigue como maneja los fondos, si en cuentas separadas por consorcios o en una cuenta común; si es el único autorizado a efectuar los movimientos.
8. Cerciórese que la atención es buena e inmediata en los consorcios que ya administra.
Aunque la situación en un consorcio parezca imposible de revertir, existen estrategias que pueden prevenir ser estafados por personas inescrupulosas.
Estas estrategias pertenecen a un proceso posible. Su implementación puede costar pero una vez que empieza el consorcio a regirse por ellas agiliza notablemente el control de los propietarios en el dinero común del edificio.
Son varios los puntos a tener en cuenta. Por razones de espacio serán desarrollados en varias ediciones de esta revista.
En este número se nombran algunos recaudos en cuanto al nombramiento del o de los administradores.
1. El administrador deber estar inscripto en el Registro Público de Administradores de consorcios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. La dirección es Esmeralda 340 y el horario es de 9 a 17 de lunes a viernes. Existe una línea gratuita 0800-999-2727. También puede corroborarlo por medio de internet en www.buenosaires.gov.ar .
2. Solicite al administrador:
A.- Fotocopia DNI
B.- Certificado de su domicilio real particular por Policía Federal;
C.- Constancia vigente de inscripción C
D.- Fotocopia pago monotributo (administración unipersonal)
E.- Fotocopia contrato social (en caso de ser una sociedad la administración)
(esto le proporciona el dato de quienes serán responsables y con que bienes responderán)
3. Pidale referencia de consorcios y elija al azar con quien hablar dentro de ellos.
4. Vea liquidaciones de los últimos tres meses de los consorcios que ya maneja solicitadas en los consorcios mismos. Preste atención a los importes por reparaciones (si están en cuotas calcule el total teniendo en cuenta que tipo de reparación es).
5. Pregúntele a las personas que ya lo tienen como administrador cómo éste resuelve los conflictos.
6. Indague si el consejo de administración es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones.
7. Investigue como maneja los fondos, si en cuentas separadas por consorcios o en una cuenta común; si es el único autorizado a efectuar los movimientos.
8. Cerciórese que la atención es buena e inmediata en los consorcios que ya administra.
Consorcios: prevención de fraudes II
El consorcio puede establecer en acta una serie de procedimientos. Los mismos se detallen a continuación.
1. El administrador sin excepción debe ser designado durante un año. Al término del mismo cesará indefectiblemente en su cargo; podrá ser reelecto cuantas veces así lo desee la asamblea. NO acepte bajo ningún punto de vista la excusa que para no gastar en la protocolización del acta ($150) cada año el administrador proponga poner a consideración su renuncia. Usted estará legalmente cayendo bajo un sistema nefasto del 66% para remover al administrador. Una vez que la acepte esa propuesta al administrador usted estará en total dependencia de que el ofrezca su renuncia lo que legalmente no tiene por qué hacerlo.
2. El acta siempre debe ser redactada por algún copropietario. Nunca el administrador debe ser quien lo haga, inclusive en el caso de que también sea propietario en el edificio. La persona elegida para tal fin debe ser la de mejor posición en cuanto a conocimiento de administración y asuntos legales.
3. El administrador deberá remitir copia del acta a cada unidad dentro de las próximas 72 horas de ocurrida la asamblea.
4. Manejo de fondos. Excepto la caja chica para gastos menores o imprevistos, el resto es conveniente que el dinero en su totalidad esté en una cuenta bancaria. El administrador debe ser el único que pueda realizar los movimientos pero siempre con la firma conjunta de algún copropietario designado para tal fin en asamblea.
5. Todo gasto debería ser autorizado por el Consejo (en caso de urgencia o de riesgo de vida exclusivamente el administrador podrá dar la orden de efectuar o comprar lo que se necesitase). Si la suma a gastar superase una X cantidad determinada previamente por los copropietarios, será la asamblea quien decida por mayoría de votos.
6. En cuanto a los gastos de importancia es necesario que tanto el administrador como algún / os propietarios pidan más de un presupuesto. Lo ideal serían tres. Debe ser verificado al principio que cada contratista llamado para presupuestar reúna las condiciones legales vigentes. Luego en sobre cerrado pasará el presupuesto. Los sobres deben abrirse exclusivamente en la reunión y ante la atención de quienes decidan. Esto evita comisiones de parte de cualquier participante en la toma de decisiones y regula automáticamente el precio.
7. Quienes pagan cada gasto son los copropietarios e inquilinos. Entonces es de ellos un derecho inexcusable el que el administrador envié un juego de FOTOCOPIAS de cada presupuesto y gasto liquidado en las expensas del mes en curso. La entrega debe hacerse al consejo el mismo día en que se entregan las liquidaciones de expensas a repartir. Los ORIGINALES SI deben quedar bajo la custodia del administrador. Si el administrador obviara este derecho suyo con la excusa de que puede pasar a verlos por la administración, le aconsejo ir buscando otro administrador. Sin la fotocopia en poder de los copropietarios no se podrá reclamar nada porque no se tiene pruebas en mano. Con las fotocopias de los presupuestos pedidos (cuit, cargas sociales, etc) se podrán evitar contrataciones ilegales, y con las fotocopias de los gastos se podrán detectar honorarios encubiertos como gastos (el membrete del gasto nunca debe ser de la administración).
8. El administrador debe recibir firmando copia sin excepción cualquier pedido por escrito que le presentase cualquier copropietario o inquilino del edificio. NUEVO CONCEPTO en adm de consorcios
1. El administrador sin excepción debe ser designado durante un año. Al término del mismo cesará indefectiblemente en su cargo; podrá ser reelecto cuantas veces así lo desee la asamblea. NO acepte bajo ningún punto de vista la excusa que para no gastar en la protocolización del acta ($150) cada año el administrador proponga poner a consideración su renuncia. Usted estará legalmente cayendo bajo un sistema nefasto del 66% para remover al administrador. Una vez que la acepte esa propuesta al administrador usted estará en total dependencia de que el ofrezca su renuncia lo que legalmente no tiene por qué hacerlo.
2. El acta siempre debe ser redactada por algún copropietario. Nunca el administrador debe ser quien lo haga, inclusive en el caso de que también sea propietario en el edificio. La persona elegida para tal fin debe ser la de mejor posición en cuanto a conocimiento de administración y asuntos legales.
3. El administrador deberá remitir copia del acta a cada unidad dentro de las próximas 72 horas de ocurrida la asamblea.
4. Manejo de fondos. Excepto la caja chica para gastos menores o imprevistos, el resto es conveniente que el dinero en su totalidad esté en una cuenta bancaria. El administrador debe ser el único que pueda realizar los movimientos pero siempre con la firma conjunta de algún copropietario designado para tal fin en asamblea.
5. Todo gasto debería ser autorizado por el Consejo (en caso de urgencia o de riesgo de vida exclusivamente el administrador podrá dar la orden de efectuar o comprar lo que se necesitase). Si la suma a gastar superase una X cantidad determinada previamente por los copropietarios, será la asamblea quien decida por mayoría de votos.
6. En cuanto a los gastos de importancia es necesario que tanto el administrador como algún / os propietarios pidan más de un presupuesto. Lo ideal serían tres. Debe ser verificado al principio que cada contratista llamado para presupuestar reúna las condiciones legales vigentes. Luego en sobre cerrado pasará el presupuesto. Los sobres deben abrirse exclusivamente en la reunión y ante la atención de quienes decidan. Esto evita comisiones de parte de cualquier participante en la toma de decisiones y regula automáticamente el precio.
7. Quienes pagan cada gasto son los copropietarios e inquilinos. Entonces es de ellos un derecho inexcusable el que el administrador envié un juego de FOTOCOPIAS de cada presupuesto y gasto liquidado en las expensas del mes en curso. La entrega debe hacerse al consejo el mismo día en que se entregan las liquidaciones de expensas a repartir. Los ORIGINALES SI deben quedar bajo la custodia del administrador. Si el administrador obviara este derecho suyo con la excusa de que puede pasar a verlos por la administración, le aconsejo ir buscando otro administrador. Sin la fotocopia en poder de los copropietarios no se podrá reclamar nada porque no se tiene pruebas en mano. Con las fotocopias de los presupuestos pedidos (cuit, cargas sociales, etc) se podrán evitar contrataciones ilegales, y con las fotocopias de los gastos se podrán detectar honorarios encubiertos como gastos (el membrete del gasto nunca debe ser de la administración).
8. El administrador debe recibir firmando copia sin excepción cualquier pedido por escrito que le presentase cualquier copropietario o inquilino del edificio. NUEVO CONCEPTO en adm de consorcios
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